click fraud detection

Украинские Банки вплотную и надолго взялись за заемщиков | Касьяненко и Партнеры

Банкиры переходят к раннему реагированию на просрочки по кредитам.
В 2011 году финансовые учреждения заработали на возврате проблемных активов с заемщиков и их поручителей порядка 0,9 млрд гривен, а по итогам 2012-го года доход от возврата списанных активов достиг 1,66 млрд гривен через судебные иски и принудительное взыскание кредитов с привлечением коллекторов. В основном на продажу выставлялись кредиты, выданные в благополучное, докризисное время. Банкиры считают, что большая часть таких портфелей уже ушла с молотка, как сообщает «Дело».

«В 2013 году подобных продаж будет меньше. Банки постепенно, путем судебных споров к поручителям и должникам, обращают взыскание на предмет ипотеки, решают вопросы по возврату проблемных кредитов, выданных в докризисный период. Они стали более требовательными и скрупулезными в отношении заемщиков. К тому же, с рынка уходят крупные иностранные игроки, которые были основными продавцами таких портфелей», – считает зампред Индустриалбанка Маргарита Ладыженская.

Тем не менее, до «очищения» банковской системы все еще далеко – новые продажи, а также новые судебные процессы к заемщикам и их поручителям не заставят себя ждать. «Если по коллекторам не примут никаких законодательных изменений, то тенденция продаж сохранится. Ведь у банков есть только три варианта: либо подавать в суд на заемщиков по взысканию долгов, либо продавать активы, или списывать за счет резервов, или делать это 50/50».

В зависимости от качества старые кредитные портфели будут продаваться с дисконтом 80 – 95%. К выдаче новых кредитов банкиры подойдут еще скрупулезнее. В принципе, это отчетливо видно и по нынешним темпам кредитования. В январе, к примеру, Банки увеличили свой кредитный портфель всего на 0,4%. «В этом году Банки будут активно решать вопросы усиления риск-менеджмента, внедрения скоринговых систем, раннего реагирования на просрочки».

Выстраивание полноценного бизнес-процесса «жизни» кредитов и центров ответственности внутри Банков, по её мнению, в будущем приведет к сокращению продаж кредитных портфелей с такими огромными дисконтами. «Продавать будут лишь то, что экономически невыгодно держать на балансе. В остальных проблемных активах будет «война до победного». Для этого значительные усилия направляются и на усиление подразделений юридического сопровождения активных операций по вопросам взыскания проблемной задолжности с должников и их поручителей, IТ, специализированных call-центров, СБ и, главное, подразделений по работе с проблемными активами».

Касьяненко Дмитрий Леонидович

Адвокат, управляющий партнер Юридической компании "Касьяненко и партнеры". С 2002 года, Дмитрий Леонидович начал свой путь в юридической сфере, пройдя путь от ключевых позиций в бизнес-структурах до важных ролей в государственном секторе. Благодаря своему опыту, он стал известным специалистом в областях уголовного права, банковского и финансового права, хозяйственного и налогового права и процесса.

Подписаться
Уведомление о
0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments